La gestión de los recursos humanos en el poder judicial: un ensayo sobre la precisión conceptual y la madurez institucional
Palabras clave:
Gobernanza de las personas, Gestión de personas, Gobernanza pública, Agenda 2030, valor públicoResumen
Este ensayo analiza de forma crítica los conceptos de «gobernanza de las personas», «gobernanza y gestión de personas» y «gobernanza en la gestión de personas» en el ámbito de la Administración Pública, haciendo hincapié en el Poder Judicial brasileño. Parte de la Agenda 2030 de las Naciones Unidas y de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) como marco normativo que ha ido redefiniendo progresivamente la forma en que las organizaciones públicas entienden el papel estratégico del capital humano, y sostiene que estos tres términos, aunque a menudo se utilizan indistintamente, conllevan implicaciones conceptuales y organizativas distintas que afectan a la delimitación de responsabilidades, la separación de funciones y los mecanismos de control institucional. El objetivo general es analizar las distinciones conceptuales entre gobernanza y gestión de personas e identificar sus efectos en la estructura organizativa y en los mecanismos de supervisión y ejecución administrativa. Desde el punto de vista metodológico, se trata de un ensayo teórico cualitativo basado en la revisión bibliográfica, el análisis documental y la reflexión crítica sobre las normativas y los marcos institucionales relacionados con la gobernanza pública y la gestión de personas. El estudio se basa en documentos emitidos por el Tribunal de Cuentas de la Unión (TCU), el Consejo Nacional de Justicia (CNJ) y el Consejo de Justicia Federal (CJF), así como en autores que abordan temas como la gobernanza pública, la gobernanza judicial, la implementación de políticas públicas y la generación de valor público. Los resultados indican que la gobernanza de las personas debe entenderse como una dimensión estratégica encargada de dirigir, supervisar y controlar la gestión de las personas, distinta de las actividades operativas que llevan a cabo las unidades administrativas de recursos humanos. La incorporación de los ODS al iESGo-TCU amplía aún más la comprensión de la gobernanza de las personas al vincularla con las agendas actuales de sostenibilidad, diversidad, inclusión, integridad y generación de valor público.
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